LA VALLÉE de l'art de vivre

Le sceau de qualité - LA VALLÉE de l'art de vivre, un positionnement commercial visant à créer de la richesse économique dans la région

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Le développement local

Le défi du développement des régions et de ses communautés est intimement
lié à la prise en charge du milieu par les gens qui y habitent.

	La SADC Vallée-de-la-Gatineau tente actuellement d’aider la région à tirer profit de son fort potentiel d’attractivité de la villégiature, réalisant deux études de consommation auprès des villégiateurs de la région.

C'est dans ce contexte que la SADC Vallée-de-la-Gatineau oriente ses actions en

matière de développement local. Elle influence le développement et stimule la réflexion de la collectivité dans la prise en charge de son avenir.

Active particulièrement dans le monde des affaires, la SADC Vallée-de-la-Gatineau a développé en 25 ans une expertise reconnue en matière de développement local.

En collaboration avec plusieurs partenaires du milieu, la SADC oriente ses actions selon deux modes d’intervention principaux : la participation à des projets structurants qui s'inscrivent dans le développement économique et social de la Vallée-de-la-Gatineau et l’élaboration de grandes orientations stratégiques de développement de la collectivité.

Plusieurs projets structurants ont bénéficié de l’appui
de la SADC Vallée-de-la-Gatineau.

Sentier d'interprétation du projet Pointe-des-Pères à Maniwaki (Jardin forestier) (pdf)

Le projet vise principalement à mettre en valeur les caractéristiques des secteurs de la Pointe-des-Pères, du Fer-à-Cheval et de la promenade de la rivière Désert.  Le sentier d’interprétation forme un circuit à travers ces secteurs.  Des thématiques concernant les milieux naturels, les communautés et le contexte historique de Maniwaki et de la Vallée-de-la-Gatineau sont exploitées.

Centre d'interprétation du doré jaune de l'Aire faunique communautaire Baskatong.

Ce projet évalué à 417 000 $ visait à doter la région d’un centre unique au Québec permettant aux utilisateurs du réservoir Baskatong d’en apprendre plus sur le mode de reproduction du doré jaune et de développer de saines habitudes de pêche dans le but ultime d’assurer la pérennité de cette espèce halieutique. La SADC a participé à l’étape de conceptualisation du projet et à la recherche de financement.

	LA SADC Vallée-de-la-Gatineau a participé activement au projet de Centre d’interprétation du doré jaune. Au printemps 2005, les partenaires du projet, dont la SADC, annonçaient le début des travaux de construction.

Parallèlement la SADC Vallée-de-la-Gatineau s'implique dans quantité de dossiers régionaux. En 2004, la SADC organisait dans la Vallée-de-la-Gatineau le Congrès du Réseau des SADC du Québec, puis participait en 2005 à l’organisation dans la Vallée-de-la-Gatineau de la première moitié d’un autre congrès d’importance : l’Université québécoise rurale. La SADC est aussi présente dans plusieurs organismes du milieu : Entreprise de Production de Ressources, Rues Principales Maniwaki, Rallye Perce-Neige, Table de développement social de la Vallée-de-la-Gatineau, etc.

La SADC Vallée-de-la-Gatineau a aussi été particulièrement active dans l’élaboration de grandes stratégies de développement de la collectivité. Par exemple, pendant 8 ans, de 1995 à 2003, la SADC a consacré la plupart de ses énergies dans le dossier touristique, créant un « Plan marketing de développement touristique » en collaboration avec les partenaires de la Table de développement touristique, organisant un circuit touristique, assurant la présence de la région à plusieurs salons plein-air. Cette implication a mené une prise en charge par le milieu, qui s'est matérialisée par la création de l'organisme « Tourisme Vallée-de-la-Gatineau ».

Peu après avoir dressé son « Bilan des interventions de le SADC Vallée-de-la-Gatineau dans le dossier touristique de 1995 à 2003 », la SADC Vallée-de-la-Gatineau dévoilait sa nouvelle orientation stratégique en matière de développement local, soit l'adaptation des commerces de la Vallée-de-la-Gatineau au marché de la villégiature. Deux études visant à établir les retombées économiques qui découlent de la présence des quelque 6000 villégiateurs de la région étaient réalisées.

En s'impliquant dans ce nouveau dossier, la SADC Vallée-de-la-Gatineau vise à aider la région à tirer profit de son fort potentiel d’attractivité de la villégiature, s’affairant notamment à stimuler l’accroissement des retombées économiques découlant de ce phénomène.

	La SADC s’implique depuis près de 10 ans à former la relève entrepreneuriale, via le programme Entreprise étudiante. Sur cette photo, l’équipe de l’édition 2004-2005 qui a remporté six prix régionaux dont le titre d’Entreprise étudiante de l’année en Outaouais.

Tournée résolument vers l’avenir, la SADC Vallée-de-la-Gatineau met plusieurs efforts à la rétention des jeunes. Depuis près de 10 ans, elle gère le programme Entreprise étudiante qui permet annuellement à une dizaine de jeunes du secondaire de vivre une « vraie » expérience entrepreneuriale.